徐工集團董事長、黨委書記王民發(fā)表致辭，他指出此次發(fā)布會是在“供給側(cè)改革”這一重大國策出臺以來，徐工舉辦的具有跨界特點、共商發(fā)展大計的大會。面對新形勢的挑戰(zhàn)，如何突圍，王書記指出了兩個關(guān)鍵點：第一，做企業(yè)，需要一種情懷。徐工集團從全球五十名之外，進入到全球前五，并始終保持國內(nèi)第一，不可缺少的核心情懷就是“責(zé)任”。在我們心里，始終有一個樸素的觀念：中國工程機械的進步，在我們這一代人手里必須加快腳步，不能放慢，更不能停頓；世界工程機械之林，必須有來自中國的響亮聲音和顯著貢獻。這種樸素的情懷，也正是徐工的“歷史責(zé)任感”和“社會責(zé)任感”。
第二，搞經(jīng)營，需要一種態(tài)度。最重要的就是兩點：“卓越”和“務(wù)實”。卓越，為我們樹立高度和目標(biāo)；務(wù)實，為我們帶來深度和效果。卓越要求我們科學(xué)、嚴謹、上進、創(chuàng)新；務(wù)實要求我們嚴格、踏實、堅守、篤行。從實體經(jīng)濟層面來看，推進“供給側(cè)改革”，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級，卓越、務(wù)實是關(guān)鍵。王書記指出，面對未來的發(fā)展，如何定位，如何操作，徐工已做好了系統(tǒng)的布局：徐工兼顧“國策的指導(dǎo)性”、“現(xiàn)實的客觀性”和“發(fā)展的前瞻性”，確立了“到‘十三五’末，穩(wěn)居世界工程機械行業(yè)前五位；中國制造2025戰(zhàn)略收尾時，全力挺進世界行業(yè)前三強，基本實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)‘珠峰登頂’”的戰(zhàn)略定位。
此次大會全面解讀了“‘鏟業(yè)生態(tài)+’對中國工程機械行業(yè)發(fā)展的促進意義”，集中展示了“技術(shù)新突破，創(chuàng)富新神器——徐工V系列裝載機”的產(chǎn)品優(yōu)勢，并通過“產(chǎn)品鑒定情況說明、一線使用者的聲音、用戶產(chǎn)品使用報告”等形式和數(shù)據(jù)進一步增強了來賓對V系列裝載機的認同感。此外，此次發(fā)布會還啟動了“中國好鏟車——鏟業(yè)英雄爭霸賽活動”，目的在于，一方面通過大賽將更具客戶價值創(chuàng)造力的徐工新一代V系列裝載機推廣應(yīng)用，另一方面激發(fā)廣大駕駛員的技能提升熱情，促進整體駕駛技能提升。最終實現(xiàn)“好產(chǎn)品+好駕駛”的最佳組合，更好的提升客戶價值，并促進節(jié)能減排。
發(fā)布會上，徐工機械副總裁、鏟運機械事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記楊東升指出：一、當(dāng)前的經(jīng)濟走勢對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響。在中國經(jīng)濟發(fā)展遇到了結(jié)構(gòu)性障礙和創(chuàng)新力制約的新常態(tài)時，國家適時提出以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、補短板”為要點的“供給側(cè)改革”政策，這就給工程機械的設(shè)備創(chuàng)新提出了更高的要求。二、我們必須創(chuàng)新更科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。面對這種嚴峻形勢，徐工集團明確提出“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)” 的“十三五”經(jīng)營理念，而作為集團堅強的一翼，徐工鏟運機械事業(yè)部一直按照集團的戰(zhàn)略思想，以積極開放的心態(tài)、銳意進取的精神，思考客戶、行業(yè)和自身的發(fā)展，以及自身的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路，并在今天鄭重提出“鏟業(yè)生態(tài)+”這一發(fā)展思路。
楊總最后強調(diào)，此次“鏟業(yè)生態(tài)+”V系列裝載機新品發(fā)布會具有重要的意義，它是在中國經(jīng)濟及工程機械行業(yè)面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)時，面向行業(yè)提出的一個業(yè)態(tài)倡議；是順應(yīng) “供給側(cè)”改革國策，結(jié)合本行業(yè)特點，提出的一套有利于各方發(fā)展和價值提升的思路；也是按照徐工集團“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”的發(fā)展理念，重點執(zhí)行的一項具體的核心戰(zhàn)略舉措。
