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■勤上光電生產(chǎn)線本報(bào)記者 藍(lán)業(yè)佐 攝 東莞時(shí)間網(wǎng)訊 繼中標(biāo)發(fā)改委等五部委的年度半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目，以及廣州鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設(shè)工程后，勤上光電日前宣布，又中標(biāo)了清遠(yuǎn)市區(qū)LED路燈節(jié)能改造服務(wù)采購項(xiàng)目，正處于公示期。 此次在清遠(yuǎn)市的招標(biāo)中，勤上光電與國資背景的南網(wǎng)能源組成了聯(lián)合體，南網(wǎng)能源向勤上光電采購路燈，并分享較大份額的節(jié)能效益。與國企合作，已經(jīng)成為勤上光電運(yùn)用較多的參與地方政府LED招標(biāo)的方式之一。 承包方式為EMC模式 勤上光電介紹，公司與南方電網(wǎng)綜合能源有限公司組成聯(lián)合體，參與了清遠(yuǎn)市城市綜合管理局對(duì)清遠(yuǎn)市區(qū)LED路燈節(jié)能改造服務(wù)采購項(xiàng)目的公開招標(biāo)投標(biāo)，該項(xiàng)目擬改造4.6萬盞路燈。勤上光電和南網(wǎng)能源聯(lián)合體為上述招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)人，已在清遠(yuǎn)市政府采購網(wǎng)進(jìn)行了公示。 勤上光電透露，具體的承包方式是合同能源管理（EMC）模式，清遠(yuǎn)市城市綜合管理局作為采購人，用節(jié)省的電費(fèi)按確認(rèn)的比例返還支付勤上光電和南網(wǎng)能源聯(lián)合體，其中清遠(yuǎn)方面分享節(jié)能效益的15%，勤上光電聯(lián)合體分享節(jié)能效益的85%。 不過當(dāng)前該項(xiàng)目也存在不確定性，由于中標(biāo)結(jié)果目前尚處于公示期，勤上光電表示還未收到《中標(biāo)通知書》，中標(biāo)結(jié)果仍存在不確定性；同時(shí)勤上光電在該項(xiàng)目上的12.75%收益來自EMC項(xiàng)目的分期付款，收款周期較長。 與國企合作事半功倍 此次與勤上光電組成聯(lián)合體的南網(wǎng)能源，是中國南方電網(wǎng)公司的控股子公司，于2010年1月注冊(cè)成立，總部設(shè)于廣州。與國企合作，是勤上光電拓展項(xiàng)目的有力方式之一。 此次與南網(wǎng)能源合作，后者將直接向勤上光電采購4.6萬盞路燈，金額預(yù)計(jì)達(dá)9000萬元，同時(shí)雙方還對(duì)節(jié)能效益進(jìn)行分成。南網(wǎng)能源擬分享清遠(yuǎn)LED節(jié)能改造項(xiàng)目節(jié)能效益的72.25%，勤上光電擬分享清遠(yuǎn)LED節(jié)能改造項(xiàng)目節(jié)能效益的12.75%。 分析人士認(rèn)為，勤上光電這一與國資背景的企業(yè)聯(lián)姻的模式，能增強(qiáng)公司在地方的影響力，為公司在當(dāng)?shù)亻L期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(潘紹俊) |
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| 編輯： 楊艷玉 |
