變革開始
據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年以來環(huán)保行業(yè)已完成的并購達57起，涉及金額近300億元，包括跨域進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)、調(diào)整戰(zhàn)略布局、拓展細分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈深耕、海外并購等多種方式。來自上市公司、銀行、PE等多種資本正在搶食環(huán)保并購這塊蛋糕。
環(huán)保行業(yè)增長如此迅速，已悄悄的成為了一個明星行業(yè)，另外一組數(shù)據(jù)也印證了這一點。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測算，“十三五”全社會環(huán)保投資將達到17萬億元，是“十二五”的3倍以上，而屆時環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動經(jīng)濟增長重要支柱。
金融家出手頻頻，但卻遠非是這場大變革的締造者。
●政府：事實上，政府正在花大力氣推動環(huán)保。中國人民銀行測算，“十三五”期間我國綠色經(jīng)濟每年需投入約3%的GDP規(guī)模，年均在2萬億元以上，在全部綠色投資中，政府出資占比約為10%至15%，社會資本占比約為85%至90%。到“十三五”末，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超過美國，成為全球第一。最值得注意的是，推動環(huán)保行業(yè)成長的部分資金直接來自于中央財政。
●國企：除了政府，國企也勢頭兇猛。據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全年發(fā)生的并購案中近一半并購交易由國資背景企業(yè)實施，而并購金額更是高達270億元，占全年并購總額373億元的比重高達72%……國資兇猛，可見一斑。
●地方：說到環(huán)保并購標的，在我國分布還算平均，但并購買家則集中在幾個區(qū)域，這里不得不說帝都。在并購?fù)顿Y額上，北京完全甩開其他地方的企業(yè)，全年373億元并購額中，北京企業(yè)花了176億元，占了近一半……雖然各類環(huán)保工業(yè)園在全國多地高調(diào)建設(shè)和發(fā)展，雖然不少地區(qū)政府以各種資源和政策扶植本土環(huán)保企業(yè)發(fā)展，雖然新三板和IPO排隊企業(yè)中不乏帝都以外企業(yè)面孔出現(xiàn)，但北京是我國環(huán)保中心的地位卻始終難以撼動，是名副其實的環(huán)保帝都。
由于中央財政引導(dǎo)設(shè)立了1800億元國家級PPP引導(dǎo)基金，環(huán)保早已摘去有嘴無牙、矮矬窮的帽子，搖身變成了高富帥。
刺刀見紅
藍天白云，青山綠水這都是老百姓（603883）喜聞樂見的，然而鮮有人知道的可能就是環(huán)保企業(yè)間的明爭暗斗了。有利益的地方就有爭奪，這一次再次印證了這句話。
一言以蔽之，環(huán)保行業(yè)如今是：國企瘋狂圈地，外企只求存活，民企“戴紅領(lǐng)巾”。水務(wù)一行印證此話。
在E20環(huán)境平臺主辦的“2016(第十四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，E20研究院執(zhí)行院長薛濤這樣說：“2015年新增水務(wù)規(guī)模，第一名北控740萬噸、第二名首創(chuàng)330萬噸，北控一家的新增規(guī)模就比第四名到第十名的合計還多。”北控水務(wù)集團執(zhí)行總裁是李力，在他看來，想獲得高回報無非兩個途徑，一是壟斷、二是創(chuàng)新。
其實，不得不承認，國企說話底氣硬，而民企即便有再多錢也比不過國企，一些企業(yè)家在拼殺中寧愿選擇“戴紅領(lǐng)巾”。據(jù)公開資料顯示，2015年8月，國家開發(fā)銀行旗下子公司國開創(chuàng)新資本有限責任公司以54.34億元占有了碧水源（300070）10.48%的股份，成為碧水源第三大股東。碧水源董秘兼CFO何愿平表示，在中國，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍相對封閉，“縣委書記說了算”。作為民企，它不能像首創(chuàng)、北控那樣“大搖大擺地走進去”，有時候不得不走“側(cè)門”。“所以，‘戴紅領(lǐng)巾’是無奈的。”何愿平說，“我做不了其他什么員，做少先隊員行不行？”
而外企命運還不如民企，在環(huán)保大潮中，落得個“不受待見”的尷尬地位。
憂從此來
環(huán)保行業(yè)雖發(fā)展氣勢如虹，不過冷靜地看，其中卻也有憂，大體上有幾點：
●雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但生態(tài)環(huán)境問題仍十分突出，還有近70%的環(huán)境治理需求沒有被挖掘。
●大批資本涌入，喜的是填補了污染治理資金缺口，憂的是有可能造成產(chǎn)能過剩和低價競標之風。資本大舉入侵，在一定程度上改變了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“游戲規(guī)則”。資本的進入是否會偏離環(huán)保的初心，還有待觀察，畢竟共享單車的前車之鑒就擺在那里。
●行業(yè)缺少“巨人”，非標狀況普遍：在一些環(huán)保設(shè)備網(wǎng)站上搜索后看到，僅膜片曝氣器就有140項結(jié)果。有的價格相差數(shù)倍，有的甚至與國外產(chǎn)品價格相差10倍。不同于其他設(shè)備制造企業(yè)，環(huán)保設(shè)備企業(yè)小散弱特征明顯：全行業(yè)里沒有什么“巨人”企業(yè)，缺少“國寶級”設(shè)備，行業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗少，專業(yè)人才缺乏。同時，高端與低端產(chǎn)品差異巨大。有業(yè)內(nèi)人士表示，由于普通環(huán)保設(shè)備的進入門檻低，退出損失也不大，造成低端技術(shù)、低檔產(chǎn)品和小型企業(yè)群體十分龐大，難以集中資源突破瓶頸。而高水平、高檔次的產(chǎn)品和技術(shù)顯得鳳毛麟角，滿足不了需求，這是行業(yè)持續(xù)發(fā)展中一個很不利的因素。“低檔過剩、高檔缺少”的問題對于環(huán)保設(shè)備行業(yè)來說，尤為突出。
●同時，環(huán)保設(shè)備缺乏標準化。不少企業(yè)一直在呼吁加快環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品標準化建設(shè)，即制定環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品標準和行業(yè)標準，有的還應(yīng)制定國家強制性標準。
此外，業(yè)內(nèi)人士還擔憂政策驅(qū)動造成環(huán)保設(shè)備市場的波動。“一旦政策引導(dǎo)鼓勵，各路資金蜂擁而至，極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)可能會因政策刺激，生產(chǎn)門檻較低出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，這是需要防范的潛在風險。
