生存或死亡，在2011年，成為了全球太陽能光伏行業集體面臨的艱難選擇。在各國政府扶持政策轉向、銀行銀根緊縮、產品價格暴跌、產能嚴重過剩的“不能承受之重”情況下，全球的光伏企業開始相互廝殺，卻不可避免地面臨著同一個問題：如何在這場全行業寒冬中得以存活？
無錫尚德遭遇生死迷局
成立于2001年的無錫尚德，僅用了10年時間就一躍而至全國第一、全球第四大龍頭企業，同時也把尚德董事長施正榮推上了2006年的中國首富位置。
但受到產業發展的桎梏，2011年持續不斷地陷入了一系列的企業丑聞：公司高管相繼離職、大型跨國合約提前終止、巨額虧損的尷尬財報以及8月份陷入“將中國慈善作為洗錢工具”的捐詐門事件，隨后，便是破產以及董事長施正榮正準備資產轉移的爆炸性丑聞……[詳細]
賽維困境：20億貸款難填虧損黑洞
而另一家行業巨頭江西賽維也在2011年遭遇滑鐵盧。全年公司大面積裁員9078人，占公司比例將近3成。賽維4月底公布的2011年四季報顯示，公司總計虧損5.887億美元，債務總額高達60億美元，負債率高達87.7%，為2006年以來的最高值。最終還是江西省政府施以援手，提供了20億貸款，方解了公司燃眉之急。
20億元對賽維而言，無異于雪中送炭，但又無法將賽維直接拉出現今的資金短缺困局。
